تحت رعاية وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل
يدعوكم منتدى الموارد البشرية لحضور
الملتقى الوطني الأول للموارد البشرية في سوريا
يهدف الملتقى إلى: جمع صناع وأصحاب القرار والمدراء في المؤسسات والشركات الحكومية وغير الربحية والربحية وجميع العاملين والمهتمين بمجال الموارد البشرية، ويعد فرصة ثمينة لتلقي وتبادل أهم الممارسات والخبرات العملية وأحدث الحلول التي تسهم في تطوير الموارد البشرية واجتياز التحديات التي تواجهها المؤسسات في هذا القطاع
وذلك في يوم الإثنين الواقع في 24/11/2025
ضمن فندق 5 نجوم في دمشق
يمكنكم حضور الملتقى
مباشر ضمن القاعة
أهداف الملتقى
تسليط الضوء على أهمية الإدارة الفعّالة للموارد البشرية في نجاح المؤسسات والمنظمات.
تبادل المعرفة والخبرات وأفضل الممارسات من بيئات وتجارب متنوعة، محلية ودولية.
طرح حلول واقعية للتحديات التي تواجه قطاع الموارد البشرية في المؤسسات.
تعزيز فرص التشبيك وبناء العلاقات المهنية بين المشاركين.
لمن هذا الملتقى؟
صنّاع القرار
سواء في الوزرات والمؤسسات الحكومية أو القطاع الربحي
مدراء الشركات
قادة ومدراء الشركات الاستشارية والتدريبية
المؤسسين والمدراء
مؤسسو ومدراء المؤسسات الحكومية والخاصة وغير الربحية.
الموارد البشرية
مستشارو ومدربو الموارد البشرية من مختلف القطاعات.
القادة
قادة ومنسقو منظمات المجتمع المدني.
ماذا أستفيد من حضور الملتقى؟
يعدّ الملتقى فرصة ثمينة للتشبيك والتعارف وتبادل الخبرات بين المهتمين بتخصص الموارد البشرية من مدراء ومؤسسي الشركات وأصحاب الأعمال وكذلك مدراء أقسام الموارد البشرية والمستشارين والعاملين في هذا المجال.
مواكبة أحدث الاتجاهات والتحولات في عالم الموارد البشرية من خلال التعرّف على الإدارة المتمحورة حول الإنسان، الذكاء الاصطناعي والأتمتة، ومعايير التميز المؤسسي، بما يساعد المشاركين على الاستعداد لمستقبل العمل وقيادة التغيير بكفاءة.
يجمع الملتقى بين التعليم والتدريب حيث يلقي عدد من الخبراء مجموعة كلمات قيّمة ضمن محاور أساسية ودقيقة، ثم ينقسم الحضور لثلاث مجموعات تحصل كل منها على ورشة تدريبية مكثفة ونوعية.
الأجندة

9:00 - 9:30
التسجيل واستقبال الضيوف

9:30 - 9:45
كلمة الجهة المنظمة منتدى الموارد البشرية والافتتاح

كلمات الرعاة
9:45 - 10:30
كلمات الراعاة

الدكتور خالد كمال الدين
10:30 - 11:10
إدارة التغيير والتحول المؤسسي

المهندس منير زهرا
11:10 - 11:50
الموارد البشرية قلب التميز المؤسسي ونبض استدامته

المهندس رائف الغوري
11:50 -12:30
الأتمتة والذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

الأستاذ سامر حواصلي
12:30 -13:10
من الإدارة التقليدية إلى الإدارة المتمحورة حول الإنسان

بريك
13:10 - 13:40
كافي بريك

13:40 - 15:10
- إعادة الهيكلة من تحليل العمل إلى الهياكل التنظيمية
- بناء إطار الجدارات المؤسسي
- إدارة وتقييم الأداء - من التخطيط إلى التطوير المستمر
- تحليل الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج

جلسة حوارية أولى
15:10 - 16:10
نحو مؤسسة أكثر كفاءة ومرونة

جلسة حوارية ثانية
16:10 - 17:10
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في القطاع العام

17:10 - 18:10
تكريم الرعاة والمتحدثين

18:10 - 18:40
الختام
الكلمات الرئيسية

الدكتور خالد كمال الدين
الكلمة الرئيسية
- لماذا التغيير أصبح حتميًا في المؤسسات الحكومية والخاصة؟ أو أهمية التغيير
- نماذج إدارة التغيير (Kotter – ADKAR).
- كيف نواجه مقاومة التغيير؟
- دور القيادة في إنجاح التحول.
- قصص نجاح محلية أو دولية.

المهندس منير زهرا
الكلمة الرئيسية
- التميّز المؤسسي: مفهومه وأهميته في عصر التحوّلات المتسارعة
- الموارد البشرية قلب التميّز المؤسسي ومحرك تطبيقه
- الثقافة المؤسسية كحاضنة لدعم التميّز والإبداع
- نموذج التميّز الأوروبي EFQM كإطار مرجعي لتحقيق التميّز المؤسسي
- رحلة التميز تبدأ من الانسان وتنتهي بتحقيق قيمة مستدامة للمؤسسة والمجتمع

المهندس رائف الغوري
الكلمة الرئيسية
- الاتجاهات الحديثة في أتمتة الموارد البشرية (HR Automation).
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التوظيف، التدريب، التقييم.
- كيف نوازن بين التقنية والإنسانية في الإدارة؟
- التحديات (الخصوصية – القوانين – الجاهزية التقنية).

الأستاذ سامر حواصلي
الكلمة الرئيسية
- مقدمة عن الموارد البشرية ودورها المؤسسي:
أرقام وحقائق حديثة عن واقع الموارد البشرية لعام .2024
- استشراف مستقبل المؤسسات:
دور الموارد البشرية في تعزيز جاهزية المؤسسات للمستقبل
نموذج ماكينزي 7S ، شرح عناصر النموذج السبعة وتأثيرها على الأداء الكلي
- إدارة الأداء: الفرق بين الهدف والمؤشر.
- إدارة المواهب وتنميتها:
دورة حياة اكتشاف المواهب في المؤسسة
كيفية تحديد نقاط القوة وتأثيرها على الإنتاجية والاندماج الوظيفي
- تطوير الإبداع والابتكار المؤسسي:
آليات تمكين الإبداع وبناء بيئة عمل محفزة
- الرشاقة المؤسسية:
مفهوم الرشاقة وأهميتها في بيئات العمل الحديثة
كيفية الانتقال من منظومة تقليدية إلى منظومة مرنة ومستدامة
ورشات عمل تفاعلية

الاستاذ وسيم الحسامي
أهداف الورشة :
- مقدمة في إعادة الهيكلة (الأهداف – متى نحتاجها – مخاطرها).
- تحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية (SWOT – PESTEL).
- منهجيات تحليل العمل (Job Analysis).
- صياغة الأوصاف الوظيفية وربطها بالهيكل.
- تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة (وظيفية – مصفوفية – شبكية).
- إدماج إطار الجدارات في الهيكل الجديد.
- دراسة حالة (Case Study) – إعادة هيكلة مؤسسة/وزارة.

الأستاذ حسام قزيها
- مفهوم الجدارات (Competencies) وأنواعها.
- الفرق بين المهارة – الجدارة – السلوك.
- خطوات تصميم إطار الجدارات:
- تحديد الجدارات الأساسية (Core).
- الجدارات القيادية (Leadership).
- الجدارات الفنية (Technical).
- ربط الجدارات بدورة حياة الموظف (توظيف – تقييم – تدريب – مسار وظيفي).
- أدوات قياس الجدارات (Assessment Tools).
- كيف تدعم الجدارات التميز المؤسسي.
- دراسة حالة (Case Study)

الأستاذ نوار العظم
- لماذا نقيم الأداء؟ الأهداف الحقيقية وراء التقييم.
- التخطيط لتقييم الأداء (KPIs – SMART Objectives).
- التقييم المبني على الجدارات
- اختيار وتطوير معايير القياس حسب المرحلة والمخرجات المطلوبة.
- إعداد المدراء والمقيّمين (Training the Raters).
- أدوات التقييم (نماذج 180°، 360°، Competency based assessment).
- إدارة جلسات التقييم (التغذية الراجعة – Feedback).
- تطوير الأداء المستمر (خطط التحسين – Performance Development Plans).
- تمرين عملي: إعداد نموذج تقييم أداء وربطه بالاستراتيجية.

الأستاذ خالد الصعيدي
- مقدمة: لماذا فشلت معظم خطط التدريب التقليدية.
- منهجيات تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA):
- على مستوى الفرد.
- على مستوى الوظيفة.
- على مستوى المؤسسة.
- أدوات جمع البيانات (استبيانات – مقابلات – ملاحظة مباشرة – KPI Gaps).
- ربط التدريب بالأهداف الاستراتيجية.
- تصميم البرامج التدريبية (ADDIE Model – Kirkpatrick Levels).
- آليات قياس أثر التدريب (ROI of Training).
- تمرين عملي: إعداد خطة تدريبية قصيرة من نتائج تحليل احتياجات.
الجلسات الحوارية
الجلسة الأولى: نحو مؤسسة أكثر كفاءة ومرونة

دكتور محمد راتب الشعار

الأستاذ إياد حافظ

الأستاذ نذير الغبرة

الأستاذة نورا اشرفاني

الأستاذة لانا آغا
مديرة الجلسة
الجلسة الثانية: التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في القطاع العام

دكتور خالد كمال الدين

دكتورة حلا مجني

الأستاذ سامر بيازيد

الأستاذة بتول اليوسفي

الأستاذة لانا آغا
مديرة الجلسة
المتحدثون
المهندس منير زهرا
مستشار في القيادة، التخطيط الاستراتيجي، تولى مناصب قيادية في , Microsoft,General Electric...
اقرأ المزيد
المهندس منير زهرا
- العضو المنتدب/مستشار أول - أكاديمية التميز والقيادة
- تولى مناصب إدارية وقيادية مختلفة في عدد من الشركات والمنظمات الدولية والإقليمية، مثل: General Electric, Microsoft, UNDP, ITS, RAF
- عضو مجلس إدارة في عدد من الشركات التجارية والمنظمات غير الربحية
- عضو في منتدى الموارد البشرية
- خبير ومستشار في القيادة، التخطيط الاستراتيجي، تطوير الأعمال، التميز المؤسسي
- مدرب معتمد في القيادة بمنهجية التحدي القيادي Leadership Challenge The من Wiley
- مؤهل معتمد في القيادة (CL) من Toastmasters International
- مؤهل معتمد في اللإلقاء والتواصل (CTM) من Toastmasters International
- محترف معتمد في التخطيط الاستراتيجي من KPI Institute
- كوتش معتمد في مقياس Leadership Practice Inventory من Wiley
- كوتش معتمد بمقياس كليفتون لنقاط القوة من Gallup
- كوتش معتمد في السمات الشخصية EverythingDiSC من Wiley
- ماجستير وبكالوريوس في هندسة الحاسب الآلي من جامعة KFUPM
المهندس رائف الغوري
خبير في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، متخصص في تطبيق حلول الذكاء الاصطناعي والأتمتة لإعادة تشكيل وظائف الموارد البشرية
...
اقرأ المزيد
الأستاذ خالد وليد صعيدي
- مدرب و استشاري جودة و موارد بشرية ومهارات قيادية وإدارية منذ 2006 حتى الآن، ومدرب في كيفية بناء أنظمة إدارة الجودة
- مهندس ومدقق رئيس بأنظمة إدارة الجودة ISO22000+ISO45000+ISO17025 +ISO9001.
- مدرب منذ أكثر من // 20 // عاماً، دربت أكثر من 500 برنامج تدريبي وورشة تدريبية ولأكثر من 12000 متدرب، وأكثر من 4000 ساعة تدريبية.
- ملخص المناصب السابقة: مدير جودة & معاون مدير عام & مدير موارد بشرية & مدير مركز تدريب وتأهيل & واستشاري بناء نظم إدارة جودة & و رئيس قسم تدريب & مدير مكتب إعلامي & ناطق إعلامي.
- أتقن التدريب باللغة الإنكليزية.
- درب أكثر من // 30 // جنسية مختلفة، بينها أكثر من // 12 // جنسية أجنبية.
الأستاذ نذير الغبرة
أخصائي موارد بشرية واستشاري ثقافة مؤسسية يمتلك خبرة واسعة في قيادة أقسام الأفراد والثقافة
...
اقرأ المزيد
الأستاذ نذير الغبرة
- أخصائي موارد بشرية واستشاري ثقافة مؤسسية، حاصل على درجة الماجستير في إدارة الموارد البشرية.
- يمتلك خبرة واسعة في قيادة أقسام الأفراد والثقافة في عدد من الشركات، منها "ترادينوس" و"بي أوردر".
- يتميز بخبرة عميقة في تصميم أنظمة إدارة الأداء باستخدام منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) والتقييم الشامل (360°).. متمكن من إدارة كافة مراحل دورة حياة الموظف، بدءًا من استقطاب المواهب ووصولًا إلى تعزيز المشاركة عبر استراتيجيات قائمة على البيانات. عمل كمستشار مستقل في تطوير الهياكل الوظيفية والسياسات الداخلية لقطاعات متنوعة تشمل الشركات الناشئة والجهات الحكومية. يتفوّق في تطوير المواهب من خلال برامج تدريبية متخصصة في مجالات مثل القيادة والمحادثات الحاسمة.
الأستاذ وسيم الحسامي
يتمتع وسيم بخبرة عملية تزيد عن ١٦ سنة في إدارة وتطوير وتحول الموارد البشرية في القطاع الحكومي وشبه الحكومي والخاص في منطقة الشرق الأوسط
...
اقرأ المزيد
الأستاذ وسيم الحسامي
- قاد ونفّذ مشاريع استشارية استراتيجية شملت إعادة تصميم الهياكل التنظيمية، وبناء أطر الجدارات
- تطوير أنظمة الموارد البشرية ونظم إدارة الأداء وخطط إدارة التغيير، بما يدعم جهود التحول الاستراتيجي والمؤسسي
- قأدار مشاريع متخصصة في التطوير القيادي وتنمية المواهب، وشملت قائمة عملاءه وزارات التعليم و المالية والنقل وهيئة الزكاة والضريبة والجمارك في المملكة العربية السعودية والعديد من الشركات الخاصة والمنظمات غير الربحية في العراق واليمن وتركيا وسورية
الأستاذ نوار العظم
- مدرب ومستشار متخصص بتطوير مهارات وكفاءات الموارد البشرية والقدرات المؤسسية، بخبرة تمتد لأكثر من 30 عام.
- قدم خدمة الاستشارات والتدريب لأكثر من 400 شركة ومنظمة متوسطة وكبيرة الحجم في الشرق الأوسط، ماليزيا، كندا و تركيا في القطاعين الخاص والعام.
- درب ما يزيد عن 63000 متدرب بمختلف المستويات الإدارية والتنفيذية.
الأستاذ حسام قزيها
خبير في التطوير التنظيمي وإدارة الموارد البشرية بخبرة تتجاوز 20 عاماً
...
اقرأ المزيد
الأستاذ حسام قزيها
- قدّم عبر شركته فيزيونير للاستشارات حلولاً عملية لجهات حكومية وخاصة وغير ربحية في السعودية وتركيا والأردن وسورية
- ييتميز بدمج تحليل البيانات ومنهجية التفكير التصميمي لتطوير المنظمات
- يحمل ماجستير إدارة أعمال من جامعة ترايدنت الأمريكية وعدة اعتمادات مهنية دولية في إدارة التغيير والتوجيه لرواد الأعمال وتحليل البيانات..
دكتور محمد راتب الشعار
مدرس جامعي، مستشار ومدرب متقدم في تطوير و تنمية الموارد البشرية ، محاضر في جامعة دمشق
...
اقرأ المزيد
دكتور محمد راتب الشعار
- دكتوراه فلسفة إدارة وتنمية الموارد البشرية - جامعة غرين ليك الامريكية
- حاصل على شهادة المستشار القيادي من منظمة أكسفورد للتدريب القيادي O.L.T.O وباعتماد رسمي من المركز الأمريكي للعلوم والإدارة
- حاصل على الرخصة الدولية في التدريب من منظمة أكسفورد للتدريب القيادي O.L.T.O .. حاصل على الرخصة الدولية في التدريب المتقدم من الأكاديمية العالمية للاستشارات والتدريب G.A.T.C حاصل على الرخصة الدولية في التدريب المتقدم من الأكاديمية العالمية للاستشارات والتدريب A.I.T.C حاصل على البورد الأمريكي في البرمجة اللغوية العصبية من هيئة البورد الأمريكي ABNLP .
الأستاذ سامر بيازيد
مدير موارد بشرية بالإضافة إلى عمله بتقديم الاستشارات و تدريب الإدارة بشكل عام و إدارة الموارد البشرية بشكل خاص...
...
اقرأ المزيد
الأستاذ سامر بيازيد
- معتمد من الهيئة الأمريكية لإدارة الموارد البشرية HRCI
- معتمد من الجمعية الدولية لادراة المشاريع IPMA
- دبلوم ادراة الموارد البشرية من وزارة التنمية الإدارية - سوريا .. دبلوم أنظمة السلامة المهنية من مونتريال للطيران - كندا عضو عامل في مؤسسة إدارة الموارد البشرية عضو في الجمعية السورية للجودة .
الأستاذة بتول اليوسفي
خبيرة في إدارة الموارد البشرية وبناء القدرات، بخبرة عملية تتجاوز 15 عامًا ضمن منظمات دولية، ومنظمات غير ربحية، والقطاع الخاص
...
اقرأ المزيد
الأستاذ إياد حافظ
الرئيس التنفيذي ل ستاف أريبيا غروب المتخصصة بخدمات الموارد البشرية و خدمات الاوتسورس و الاوفشور في الشرق الأوسط
الأستاذ إياد حافظ
- خبير في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي، حاصل على بكالوريوس إدارة واقتصاد ودبلوم عالٍ في إدارة الموارد البشرية من بريطانيا.
- عضو في عدة جمعيات عربية ودولية في الإدارة والموارد البشرية والرواتب والأجور
- المؤسس والرئيس التنفيذي لعدد من الشركات الإقليمية في مصر ودبي والمتخصصة في: HRO – Offshoring – Outsourcing – EOR – Payroll – Staffing – Executive Search
- قدّم استشارات وخدمات أعمال لكبرى الشركات في الشرق الأوسط مثل: Amazon، Siemens، Uber، Petrofac، Al Futtaim، Four Seasons، Dubai Expo وغيرها.
- عمل مستشارًا للموارد البشرية والتطوير المؤسسي لوحدة تنسيق الدعم ACU في بداية الثورة (2013–2014)
- محاضر ومتحدث زائر في الندوات والجامعات حول ريادة الأعمال ورأس المال البشري والتطوير المؤسسي.
-
الدكتورة حلا مجني
خبيرة في الإدارة التنفيذية وتنمية الموارد البشرية بخبرة تتجاوز 20 عامًا في KPMG ومنظمات دولية وجامعات في اليمن ومصر وسوريا وتركيا.
...
اقرأ المزيد
برومو النسخة السابقة لملتقى الموارد البشرية
لماذا عليك عدم تفويت فرصة حضور الملتقى
من نحن
المنتدى بالأرقام
منتسب لمنتدى الموارد البشرية
سوريا – السعودية – تركيا – الإمارات – الأردن – لبنان – مصر – ليبيا
حضر الملتقيات السابقة
عدد المحاضرات والورشات المقدمة
استفاد من المحاضرات والورشات المقدمة
استفاد من المحاضرات والورشات المقدمة
عدد فرص العمل التى تم توظفيهم
خطوات الانضمام للملتقى


املأ النموذج المرفق بالمعلومات اللازمة

أكمل عملية الدفع

أرسل الإيصال إلى الايميل

أسعار التذاكر
حضور ضمن القاعة
-
فرصة للتواصل المباشر مع المتحدثين من خبراء ومستشارين
-
فرصة للتشبيك المباشر مع الحضور من مدراء واختصاصيين وعاملين في المجال
-
غداء عمل VIP خلال الاستراحة
حضور عبر الأنترنت
-
لمن هذه الميزة؟
متاحة لمن هو خارج اسطنبول أو من خارج تركيا بهدف عموم الفائدة -
كيفية الحضور؟
تقنيات اتصال عالية لكي يتلقى الحضور عن بعد جميع المعلومات وكأنهم حاضرون في القاعة -
إمكانية الوصول للتسجيلات الخاصة بالكلمات والورشات بعد الملتقى لمدة 10 أيام
سجل طلب اهتمامك بالحضور الآن
آخر موعد للتسجيل يوم الجمعة 20/11 الساعة 20:00 بتوقيت دمشق
سجل رغبتك بالانضمام إلى الملتقى الوطني الأول للموارد البشرية في سوريا من خلال تسجيل معلوماتك في الاستمارة التالية
” نرجو التأكد من المعلومات المقدمة مثل الاسم والبريد الالكتروني “
عذرا لقد امتلأت المقاعد ! شكرا لكم على اهتمامكم, نراكم في الملتقى القادم!





ما هي أهمية الملتقى وما الفائدة التي يقدمها للحضور؟
يشكّل هذا الملتقى في دورته الحالية أكثر من مجرد حدث مهني؛ فهو مساحة حوار ووعي وبدء حقيقي لرحلة بناء الموارد البشرية في سوريا ما بعد التحديات. تأتي محاوره هذا العام لتستجيب لحاجات واقعية في بيئتنا السورية، حيث تم اختيارها بعناية لتمكين القادة والمدراء من تطبيق أفضل ممارسات الإدارة الحديثة، التحول المؤسسي، وإعادة هيكلة الموارد البشرية بما يتناسب مع متطلبات إعادة الإعمار المؤسسي والاقتصادي. إن حضور هذا الملتقى يعني المشاركة في صياغة ملامح جديدة لمؤسسات أكثر كفاءة ومرونة وإنسانية، والمساهمة في بناء وطن يبدأ من الإنسان قبل البنية التحتية.
بماذا تتميز هذه النسخة؟
حضور مجاني بالكامل
لأول مرة داخل سوريا يقام الملتقى هذا العام في دمشق، ولأول مرة يكون مجانيًا بالكامل ومتاحًا لجميع المهتمين، مما يجعله فرصة حقيقية للوصول للمعرفة والخبرة دون أي عوائق مالية.
تركيز مكثّف في يوم واحد بنظام حضوري فقط
على عكس الدورات السابقة التي كانت تمتد لأيام وتُقدّم أونلاين، هذا العام يتم تنظيم الملتقى بشكل حضوري ومكثف في يوم واحد، ما يعني محتوى عملي مركّز، وحوارات مباشرة، ونتائج فورية.
على مستوى الاعتماد
شهادة حضور رقمية، يُقدّم ملتقى الموارد البشرية للمشاركين شهادة حضور رقمية على شكل NFT كدليل مُعتمد على حضورهم الفعّال للمحاضرات والورش التدريبية.
برعاية رسمية من وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل
يحظى الملتقى بدعم ومظلة رسمية من الوزارة، ما يمنحه مصداقية عالية ووزنًا مؤسساتيًا، ويعزز أثر توصياته وإمكانية تحويلها إلى قرارات أو مبادرات عملية على أرض الواقع.
منصة لتجسير العلاقة بين القطاع الحكومي والخاص والمجتمع المدني
يجمع الملتقى صُنّاع القرار من الوزارات، أصحاب الأعمال، المنظمات، والخبراء في مكان واحد، مما يخلق بيئة حوار حقيقية لبناء شراكات تخدم إعادة بناء المؤسسات والإنسان في سوريا.
محتوى تطبيقي موجّه لإعادة البناء المؤسسي والنهضة بالموارد البشرية
المحاور هذا العام مصممة خصيصًا لتخدم احتياجات سوريا الحالية: إدارة التغيير، إعادة الهيكلة، بناء الجدارات، التميز المؤسسي، وتوظيف الذكاء الاصطناعي… مع التركيز على كيف نطبق ذلك في واقعنا لا كيف نتعلمه فقط.
الأسئلة الأكثر شيوعاً
المتحدثون في هذا الملتقى هم خبراء معترف بهم على مستوى عالمي في مجال إدارة الموارد البشرية، وسوف يقدمون تجاربهم وخبراتهم المتميزة للمشاركين، ليتمكنوا من الاستفادة من التطبيقات العملية القيمة التي يقدمها المحاورون.
تستفيد الشركات وكذلك الأشخاص من فعالية التشبيك وتقوية العلاقات مع محترفين آخرين ومدراء في مجال إدارة الموارد البشرية، مما يتيح لهم فرص جديدة للتعاون في عالم الأعمال.
نعم مجاني بالكامل لا عوائق مادية هذه السنة
لا، هذه النسخة حضورية في دمشق فقط لا يمكنك الحضور عن بعد.
لأن الفعالية حضورية فقط وفي دمشق، ستكون المقاعد محدودة.
نظرًا للطبيعة الخاصة لهذه النسخة من الملتقى، والتي تركز على إطلاق حوار وطني فعّال لبناء مؤسسات أكثر كفاءة وإنسانية في سوريا، سيتم اعتماد نظام ترشيح وانتقاء مسبق للمشاركين.
الهدف من ذلك هو ضمان حضور القيادات وصُنّاع القرار ومديري الموارد البشرية والمختصين القادرين على الإسهام العملي في تطوير السياسات والممارسات داخل مؤسساتهم.
لذلك، فإن التسجيل لا يعني القبول النهائي بالحضور، وسيتم التواصل مع المقبولين رسميًا لتأكيد مشاركتهم.




